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專訪上海鑫龍汽保設(shè)備有限公司總經(jīng)理樊長濤 ——在競爭中求發(fā)展 早在新世紀(jì)伊始,中國的汽保行業(yè)還沒有形成任何規(guī)模的時候,上海鑫龍汽保設(shè)備有限公司就開始在中國的汽車后市場摸爬滾打,如今,十年過去了,十年的時間,鑫龍汽保經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮不斷的發(fā)展壯大。這十年讓鑫龍從無到有從有到強(qiáng)。“十年磨一劍,寶劍鋒從磨礪出!笔甑哪サZ,十年的變革,十年的突破,不僅承載的是鑫龍向上的熱情與不服輸?shù)亩分。也記錄了汽保整個行業(yè)的不斷前進(jìn)。在這十年的時間了上海鑫龍汽保設(shè)備有限公司經(jīng)歷了怎樣的破繭成蝶,在今后的發(fā)展路途上又有著怎樣的規(guī)劃,帶著這樣的疑問,我們電話采訪了上海鑫龍汽保設(shè)備有限公司總經(jīng)理樊長濤。 慧聰網(wǎng):樊總您好,您能給我們簡單介紹一下是在怎樣的環(huán)境下進(jìn)入了汽保這個的這個市場?初衷又是什么? 樊總:說實在話,當(dāng)時進(jìn)入汽保這個市場就是因朋友在做,在朋友的帶領(lǐng)下,我也就進(jìn)入了這樣的一個市場,一開始的時候目的是很明確的,就是想賺錢,直到2002年,我就發(fā)現(xiàn),光是這么蠻干不行,之后就開始摸索著走上了專業(yè)化之路。 慧聰網(wǎng):可以說您是誤打誤撞就進(jìn)入了汽保這個行業(yè),但是,現(xiàn)在做到現(xiàn)在的這種規(guī)模,您憑借的是什么呢?或者說,您是靠什么使自己在汽保這個市場中脫穎而出的呢? 樊總:其實,汽保這個市場到現(xiàn)在都是一種魚龍混雜的狀態(tài),做汽保服務(wù)經(jīng)銷商的人很多,只要有點錢,你就可以做,但做與做好之間還是有一定的差距的。再加上這幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),那么汽保市場的競爭也就更加激烈,這樣,有些商家可能就選擇了不正當(dāng)?shù)母偁幠J絹硎棺约喊l(fā)展的快一些,但是,我是很不贊同這樣的經(jīng)營模式的。我認(rèn)清這樣的市場現(xiàn)狀之后,我就開始著手自己的特色,我主要是從三方面入手: 第一,我保證我的貨全,只要你來我這提貨,我隨時都會有貨,你要什么貨,我就有什么貨來滿足你; 第二,我注重我的信譽度,我答應(yīng)的事情,我一定做到,絕對不會失信于顧客; 第三,就是很抓服務(wù)。 也就是有了這三點做根本的保證,我才能將這個企業(yè)發(fā)展壯大。 慧聰網(wǎng):您剛才也提到了現(xiàn)在汽車后市場存在的一些弊病,那您能具體的給我們談一下究竟是存在怎樣的弊病,我們的各個汽保行業(yè)參與者又要怎樣來規(guī)避這些問題,從而促進(jìn)整個行業(yè)的良性循環(huán)呢? 樊總:首先我先說我們經(jīng)銷商自己,剛我也提到了,現(xiàn)在的經(jīng)銷市場就是這樣,雜而亂,不成規(guī)模,大家都在這里做,做有不好好做,老是搞一些不良的競爭手段進(jìn)來,我覺得,這是我們存在的最大的問題;對于生產(chǎn)廠家來說,他們設(shè)立我們代理商,自己又發(fā)貨給客戶,這其實是不利于整個行業(yè)的發(fā)展的;對于客戶來說,雖然我們現(xiàn)在的客戶群體整體素質(zhì)在提升,但是還是存在不了解行情的情況,他們認(rèn)為貨便宜就是好,其實未必是這樣的。 市場的現(xiàn)狀就是這樣,其實,現(xiàn)在的汽保市場是很需要相關(guān)的部門出來制定一些規(guī)則來相應(yīng)的規(guī)范一下這個市場,將這些弊病根除的根除,消滅的消滅,這樣這樣,才能促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。 汽保這個行業(yè),要走專業(yè)化的道路,只有走好了專業(yè)化,才能將路越走越寬。 慧聰網(wǎng):我們很感謝您在百忙之中抽出時間來與我們分享您的這些經(jīng)驗,展望展望整個行業(yè)的發(fā)展前景。 樊總:不客氣。 編后語:在對市場的深入分析了解之后,鑫龍汽保在樊總的帶領(lǐng)下,無疑是汽保行業(yè)真正的弄潮兒,在此,我們衷心的祝福鑫龍汽保發(fā)展越來越好。 上一頁 [1] [2]
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