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詳細內容:通川區(qū)神鋼挖掘機維修專家解答 神鋼修理專員-天雄挖機維修24小時電話:182-2501-5198;通川區(qū)神鋼挖掘機維修咨詢熱線:182-2501-5198 通川區(qū)神鋼挖掘機維修服務基地,2013年,瓦軸集團面對經濟下行壓力,視信用為企業(yè)生命,從不拖欠銀行借款,保證按時還款,獲得銀行信賴和3A信用等級評定,得到了各大金融機構的資金支持。有了信用這個“金字招牌”,瓦軸集團在經濟發(fā)展新常態(tài)下?lián)屨贾聘唿c、走向國際化的“兩大戰(zhàn)略”才持續(xù)得以深化。瓦軸集團自主研發(fā)的大軸重鐵路貨車軸承打破國外軌道交通企業(yè)長達8年的技術壟斷,在與國內外眾多企業(yè)競爭中率先突圍,拿到了45%的市場份額;瓦軸集團是目前國內唯一一家為美國三大汽車公司直接配套的軸承企業(yè),也是西門子公司在國內軸承企業(yè)中唯一的全球戰(zhàn)略供應商。筆者日前從大連市信用協(xié)會獲悉,瓦軸集團是大連市最早與“信用”結緣的企業(yè),1999年就派出專門人員參加了由北京專門機構在大連舉辦的“信用管理培訓班”。從此對信用管理有了全新的認知,下決心實施全程信用管理。通過信用管理,企業(yè)不斷闖過難關,在一輪又一輪的競爭中搶占制高點,并走向國際化。2001年,瓦軸集團資金周轉出現(xiàn)嚴重困難,應收賬款高達14億元,基本和一年的銷售額相當。由此帶來的嚴重后果是,應收賬款、呆死賬大量存在;現(xiàn)金流基本停滯,經營舉步維艱;欠稅、欠息、欠薪,靠貸款維持經營。面對困局,瓦軸集團黨政領導分析認為,應收賬款管理和信用管理已成為影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素;企業(yè)出現(xiàn)大量逾期應收賬款,表面上反映的是財務問題,實際是整個經營管理環(huán)節(jié)信用元素出了問題。為此,瓦軸集團當年9月建立了信用管理部,專項推動企業(yè)全程信用管理的創(chuàng)建等各項工作,并圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標不斷調整、升級,用了不到10個月時間,企業(yè)便逐漸恢復到正常營業(yè)額水平,實現(xiàn)了信用管理目標。隨著企業(yè)信用體系建設越來越完善,也為了適應多變的市場經濟形勢,瓦軸集團確定了運用信用管理,搞好向前、橫向、縱向“三個延伸”的戰(zhàn)略,企業(yè)管理水平得到提升,市場結構由此優(yōu)化,資金周轉效率加速,效益也逐步企穩(wěn)回升。2013年,瓦軸集團面對經濟下行壓力,視信用為企業(yè)生命,從不拖欠銀行借款,保證按時還款,獲得銀行信賴和3A信用等級評定,得到了各大金融機構的資金支持。有了信用這個“金字招牌”,瓦軸集團在經濟發(fā)展新常態(tài)下?lián)屨贾聘唿c、走向國際化的“兩大戰(zhàn)略”才持續(xù)得以深化。瓦軸集團自主研發(fā)的大軸重鐵路貨車軸承打破國外軌道交通企業(yè)長達8年的技術壟斷,在與國內外眾多企業(yè)競爭中率先突圍,拿到了45%的市場份額;瓦軸集團是目前國內唯一一家為美國三大汽車公司直接配套的軸承企業(yè),也是西門子公司在國內軸承企業(yè)中唯一的全球戰(zhàn)略供應商。近日,《自治區(qū)2017年全社會固定資產投資任務落實工作方案》以下簡稱《方案》印發(fā)并在新疆維吾爾自治區(qū)人民政府網(wǎng)站公布。今年新疆全社會固定資產投資目標任務1.5萬億元已分解落實,分行業(yè)看,項目集中在綜合交通、制造業(yè)等十大領域。其中,投資超過兩千億元的領域包括:綜合交通計劃投資2497億元,增長298%;房地產業(yè)和建筑業(yè)計劃投資2312億元,增長12.3%;制造業(yè)計劃投資2800億元,增長51%。據(jù)悉,綜合交通涉及2966個項目,項目共計總投資9929億元,今年計劃投資2497億元,較去年增加1870億元。通川區(qū)神鋼挖掘機維修專家解答 神鋼修理專員
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